AI darbuotojo onboardingas
Pareigybės aprašymas paaiškina, už ką AI darbuotojas atsakingas. Onboardingas paaiškina, kaip jūsų organizacija iš tikrųjų dirba.
Įsivaizduokite, kad į darbą priimate naują pardavimų, marketingo, klientų aptarnavimo ar projektų valdymo specialistą.
Jūs nepasakote jam tik pareigybės pavadinimo ir nepaliekate vieno bendro dokumento.
Geras vadovas naujam darbuotojui paaiškina:
- kuo užsiima įmonė;
- kas yra jos klientai;
- kokius produktus ir paslaugas ji parduoda;
- kaip organizacijoje priimami sprendimai;
- kokios yra svarbiausios darbo taisyklės;
- kaip bendraujama su klientais;
- kokios klaidos būtų pavojingos;
- kas laikoma geru rezultatu.
AI darbuotojui reikia tokio paties aiškaus įvedimo į darbą.
Promptas pasako, ką padaryti dabar. Onboardingas paaiškina, kaip dirbti jūsų organizacijoje nuolat.
Problema: AI žino daug apie pasaulį, bet beveik nieko apie jūsų įmonę
ChatGPT, Claude ar kitas modelis gali turėti daug bendrų žinių.
Tačiau jis savaime nežino:
- kaip tiksliai vadinate savo paslaugas;
- kokiems klientams jų neparduodate;
- kokios kainos yra patvirtintos;
- kokius pažadus galima duoti;
- kokius terminus turi patvirtinti vadovas;
- kokį toną naudojate bendraudami;
- kokių žodžių ar teiginių vengiate;
- kokios klaidos jūsų verslui būtų pavojingiausios.
Be onboardingo AI bando užpildyti šias spragas bendromis žiniomis.
Tada atsiranda tokie rezultatai:
„Suteikite klientui 20 % nuolaidą.“
„Pažadėkite įgyvendinimą per dvi savaites.“
„Įtraukite papildomą paslaugą, kurios įmonė neteikia.“
„Parašykite, kad sprendimas garantuoja rezultatą.“
AI nebūtinai tyčia daro klaidą.
Jis tiesiog neturi jūsų organizacijos konteksto.
AI negali laikytis taisyklių, kurių jam niekas nepaaiškino.
Kas yra AI darbuotojo onboardingas?
AI darbuotojo onboardingas yra struktūruotas procesas, kurio metu AI pateikiama jo darbui reikalinga informacija apie organizaciją.
Onboardingas turi padėti AI suprasti ne visą įmonę, o tiek, kiek būtina konkrečiai pareigybei.
Kuo užsiima įmonė ir kokią vertę kuria.
Kam įmonė padeda ir kokias problemas sprendžia.
Ką galima siūlyti, o ko įmonė neteikia.
Kaip organizacijoje atliekamas konkretus darbas.
Kaip organizacija bendrauja su klientais ir komanda.
Kokios klaidos yra nepriimtinos arba pavojingos.
Kaip atrodo geras ir netinkamas rezultatas.
Kaip įsitikinti, kad AI teisingai suprato informaciją.
Rolė pasako, kas tu esi. Onboardingas paaiškina, kur ir kaip tu dirbi.
Pareigybės aprašymas ir onboardingas nėra tas pats
| Pareigybės aprašymas | Onboardingas |
|---|---|
| Kas yra AI darbuotojas. | Kaip veikia organizacija. |
| Kokios jo atsakomybės. | Kokiu kontekstu remtis. |
| Kokį rezultatą pateikia. | Kaip atrodo geras rezultatas. |
| Ko negali daryti. | Kodėl tam tikri veiksmai draudžiami. |
| Kam atsiskaito. | Su kuo ir kokia tvarka bendradarbiauja. |
Pareigybės aprašymas be onboardingo dažnai būna per bendras.
Onboardingas be pareigybės aprašymo tampa informacijos sandėliu, kuriame neaišku, ką AI iš tikrųjų turi daryti.
Naujas darbuotojas neklysta todėl, kad yra blogas
Dirbdamas su skaitmenizacijos, procesų ir organizacinių pokyčių projektais dažnai mačiau tą pačią problemą.
Organizacija priima naują žmogų, tačiau tikisi, kad jis pats supras:
- kur rasti teisingus dokumentus;
- kas priima sprendimus;
- kokios yra nerašytos taisyklės;
- kaip kalbėti su skirtingais klientais;
- kurios klaidos toleruojamos, o kurios ne;
- kokia informacija jau pasenusi.
Po kelių savaičių vadovas sako:
„Jis vis dar nesupranta, kaip mes dirbame.“
Tačiau dažnai darbuotojui niekas to nuosekliai nepaaiškino.
Su AI vyksta lygiai tas pats.
Jeigu organizacija neturi aiškaus onboardingo, AI nuolat bus taisomas pavienėmis pastabomis:
- „nerašyk taip oficialiai“;
- „mes tokių paslaugų neteikiame“;
- „šito termino klientui nežadame“;
- „mūsų tikslinė auditorija kita“;
- „šitas dokumentas jau pasenęs“.
Šios pastabos turi būti ne tik parašomos pokalbyje.
Jos turi tapti nuolatine AI darbo sistemos dalimi.
Kiekviena pasikartojanti AI klaida yra signalas, kad trūksta onboardingo, SOP arba kokybės taisyklės.
Praktinė užduotis: sukurkite AI darbuotojo onboardingo paketą
Šios pamokos pabaigoje turėsite struktūruotą paketą, kurį galėsite įkelti į AI darbuotojo darbo vietą.
Pakete bus:
- organizacijos aprašymas;
- klientų ir auditorijų aprašymas;
- produktų ir paslaugų aprašymas;
- terminų žodynas;
- bendravimo tono taisyklės;
- sprendimų ir eskalavimo taisyklės;
- geri bei blogi pavyzdžiai;
- onboardingo patikros testas.
Atidarykite AI darbuotojo darbo vietą
Atidarykite ankstesnėse pamokose sukurtą ChatGPT, Claude arba kitą AI darbuotojo projektą.
- Prisijunkite prie savo AI įrankio.
- Atidarykite konkrečiam AI darbuotojui skirtą projektą.
- Sukurkite naują pokalbį.
- Pavadinkite jį „Onboardingas | V1“.
- Šalia pasiruoškite pareigybės aprašymą.
Onboardingas | AI pasiūlymų asistentas | V1
Parenkite trumpą organizacijos aprašymą
AI nereikia visos įmonės istorijos.
Jam reikia aiškios informacijos, kuri padėtų atlikti konkrečią rolę.
Organizacijos aprašyme atsakykite:
- Kuo užsiima organizacija?
- Kokią problemą ji sprendžia?
- Kokią vertę kuria klientui?
- Kuo skiriasi nuo kitų?
- Kokie yra svarbiausi darbo principai?
Organizacijos pavadinimas: [įrašykite]
Veiklos sritis: [įrašykite]
Pagrindinė klientų problema: [įrašykite]
Kuriama vertė: [įrašykite]
Pagrindiniai skirtumai: [įrašykite]
Svarbiausi veiklos principai: [įrašykite]
Geras aprašymas turėtų tilpti į 150–300 žodžių.
Jeigu dokumentas ilgesnis, informaciją suskirstykite į atskirus skyrius.
Aprašykite klientus ir auditorijas
AI turi suprasti, kam organizacija parduoda, padeda arba komunikuoja.
Vien tik amžiaus ar įmonės dydžio nepakanka.
Kiekvienai svarbiai auditorijai aprašykite:
- kas jie yra;
- kokias problemas turi;
- ko bijo arba vengia;
- ko tikisi iš jūsų;
- kokį rezultatą vertina;
- kokios informacijos jiems nereikia;
- kokiu tonu su jais bendraujama.
AUDITORIJOS PAVADINIMAS Kas jie: [Aprašykite] Pagrindinė problema: [Aprašykite] Ko jie nori: [Aprašykite] Ko jie bijo: [Aprašykite] Kas jiems svarbiausia priimant sprendimą: [Aprašykite] Ko jiems nereikia žadėti: [Aprašykite] Kokiu tonu su jais bendrauti: [Aprašykite] Kokio veiksmo iš jų tikimės: [Aprašykite]
Vienam AI darbuotojui įtraukite tik tas auditorijas, su kuriomis jis iš tikrųjų dirba.
Aprašykite produktus ir paslaugas
AI neturi kurti produktų ar paslaugų iš bendrų prielaidų.
Kiekvienam produktui arba paslaugai pateikite aiškią kortelę.
Pavadinimas: [įrašykite]
Kam skirta: [įrašykite]
Kokią problemą sprendžia: [įrašykite]
Kas įeina: [įrašykite]
Kas neįeina: [įrašykite]
Patvirtinta kaina arba kainos taisyklė: [įrašykite]
Įgyvendinimo terminas: [įrašykite arba pažymėkite, kas tvirtina]
Svarbios sąlygos: [įrašykite]
Ko negalima žadėti: [įrašykite]
Kas tvirtina nestandartines sąlygas: [pareigos]
Ypač svarbu aprašyti ne tik tai, ką įmonė daro, bet ir ko ji nedaro.
Tai sumažina tikimybę, kad AI sukurs neegzistuojančią funkciją, terminą ar pažadą.
Sukurkite terminų ir trumpinių žodyną
Organizacijos dažnai naudoja terminus, kurių reikšmė viduje yra kitokia nei bendroje kalboje.
Taip pat naudojami:
- trumpiniai;
- produktų kodai;
- padalinių pavadinimai;
- vidiniai procesų pavadinimai;
- klientų segmentų terminai;
- techniniai apibrėžimai.
| Terminas | Reikšmė | Kaip naudoti | Ko nepainioti |
|---|---|---|---|
| PoC | Bandomasis sprendimo patikrinimas. | Naudoti tik patvirtintam bandomajam projektui. | Nepainioti su nemokamu bandymu. |
| Juodraštis | Nepatvirtinta dokumento versija. | Aiškiai pažymėti prieš perduodant žmogui. | Nelaikyti galutiniu dokumentu. |
Jeigu AI nuolat neteisingai vartoja tą patį terminą, įtraukite jį į žodyną.
Aprašykite bendravimo toną
Tokie nurodymai kaip „rašyk profesionaliai“ yra per bendri.
Skirtingiems žmonėms profesionalumas gali reikšti skirtingus dalykus.
Toną aprašykite konkrečiomis taisyklėmis.
Naudokite
- aiškius trumpus sakinius;
- konkrečius veiksmus;
- ramų profesionalų toną;
- paprastai paaiškintus terminus;
- patikrintus faktus.
Venkite
- perteklinių superlatyvų;
- tuščio reklaminio triukšmo;
- nepatvirtintų garantijų;
- sudėtingo žargono;
- agresyvaus spaudimo.
Tono instrukcijoje galite įrašyti:
BENDRAVIMO TONAS Rašyk profesionaliai, ramiai ir aiškiai. Naudok paprastą kalbą, kurią suprastų žmogus be techninio pasirengimo. Venk perdėto entuziazmo, tuščių pažadų ir reklaminių klišių. Nerašyk: „revoliucinis“ „geriausias rinkoje“ „garantuojame rezultatą“ „neprilygstamas“ „100 % saugus“ Jeigu teiginys nėra patvirtintas dokumentuose, jo nenaudok. Tekstą struktūruok trumpomis pastraipomis. Svarbiausią naudą paaiškink konkrečiai. Jeigu naudojamas techninis terminas, paaiškink jį vienu paprastu sakiniu.
Aprašykite sprendimų priėmimo principus
Onboardingas turi paaiškinti, kaip organizacijoje priimami sprendimai.
Pavyzdžiui:
- kas gali tvirtinti kainą;
- kas gali keisti terminą;
- kas gali patvirtinti nestandartinį pasiūlymą;
- kas sprendžia teisinius klausimus;
- kas gali skelbti informaciją viešai;
- kas gali siųsti galutinį dokumentą klientui.
Standartines kainas: naudoja AI pagal patvirtintą kainoraštį.
Nuolaidas: tvirtina pardavimų vadovas.
Nestandartinius terminus: tvirtina projekto vadovas.
Teisines sąlygas: tvirtina teisininkas arba įgaliotas vadovas.
Galutinį išsiuntimą: atlieka atsakingas žmogus.
AI turi matyti ne tik draudimą, bet ir aiškų kelią, kam perduoti klausimą.
Aprašykite svarbiausias rizikas
Kiekviena AI rolė turi skirtingas rizikas.
Pardavimų AI gali suklysti dėl kainos. Personalo AI – dėl darbuotojų duomenų. Marketingo AI – dėl klaidinančių teiginių. Finansų AI – dėl neteisingo skaičiavimo.
Sudarykite penkių–dešimties svarbiausių rizikų sąrašą.
| Rizika | Kodėl pavojinga | AI veiksmas | Žmogaus veiksmas |
|---|---|---|---|
| Trūksta kainos | Gali būti pateikta klaidinga suma. | Sustoti ir pažymėti trūkstamą informaciją. | Pateikti arba patvirtinti kainą. |
| Prieštaringi dokumentai | Neaišku, kuri taisyklė galioja. | Nenaudoti nė vienos versijos kaip galutinės. | Nustatyti aktualų dokumentą. |
| Teisinis klausimas | Gali atsirasti įsipareigojimas. | Pateikti tik juodraštį ir pažymėti riziką. | Perduoti įgaliotam specialistui. |
Pateikite gerų rezultatų pavyzdžius
Taisyklės paaiškina, ką daryti.
Pavyzdžiai parodo, kaip atrodo gerai atliktas darbas.
Į onboardingo paketą įtraukite:
- vieną arba kelis gerus rezultatus;
- paaiškinimą, kodėl jie geri;
- vieną netinkamą pavyzdį;
- paaiškinimą, kas jame blogai;
- taisytą versiją.
Geras pavyzdys laikomas geru, nes:
- naudoja patvirtintą struktūrą;
- aiškiai įvardija kliento problemą;
- nekuria nepatvirtintų faktų;
- pažymi trūkstamą informaciją;
- palieka galutinį sprendimą žmogui.
Blogas pavyzdys laikomas blogu, nes:
- pridėta neegzistuojanti paslauga;
- pažadėtas nepatvirtintas terminas;
- panaudotas per daug reklaminis tonas;
- nepažymėti neaiškumai;
- tekstas pateiktas kaip galutinis.
Sukurkite onboardingo dokumentų struktūrą
Onboardingo dokumentus laikykite atskirai nuo kasdienių užduočių ir nepatvirtintų juodraščių.
AI-DARBUOTOJO-ONBOARDINGAS 01_ORGANIZACIJA organizacijos-aprasymas.docx veiklos-principai.docx 02_KLIENTAI auditorijos.docx klientu-segmentai.xlsx 03_PRODUKTAI produktu-ir-paslaugu-katalogas.pdf kainodaros-taisykles.pdf 04_TERMINAI terminu-zodynas.xlsx 05_TONAS komunikacijos-tonas.docx draudziamos-formuluotes.docx 06_SPRENDIMAI sprendimu-teises.docx eskalavimo-matrica.xlsx 07_RIZIKOS pagrindines-rizikos.docx duomenu-saugumo-taisykles.docx 08_PAVYZDZIAI geri-pavyzdziai.pdf blogi-pavyzdziai.pdf 09_TESTAI onboardingo-testas.docx 10_ARCHYVAS pasenusios-versijos
Kiekvienas dokumentas turi turėti:
- savininką;
- versiją;
- patvirtinimo datą;
- kitos peržiūros datą;
- būseną.
Įklijuokite onboardingo kūrimo promptą
Šį promptą naudokite tam, kad AI padėtų surinkti informaciją, bet neleistų sau užpildyti spragų spėjimais.
Padėk man parengti production-ready AI darbuotojo onboardingo paketą. Dirbk kaip patyręs organizacijų procesų, vidinės komunikacijos, rizikų ir darbuotojų mokymų specialistas. Naudok tik: 1. Šiame projekte pateiktą informaciją. 2. Mano atsakymus. 3. Patvirtintus dokumentus. Nespėliok. Nekurk trūkstamos informacijos. Pirmiausia užduok klausimus po vieną apie: 1. Kuo užsiima organizacija. 2. Kokią problemą ji sprendžia. 3. Kokią vertę kuria. 4. Kas yra pagrindiniai klientai. 5. Kokias problemas turi kiekviena auditorija. 6. Kokius produktus ir paslaugas įmonė teikia. 7. Ko įmonė neteikia. 8. Kaip nustatomos kainos. 9. Kas gali tvirtinti nuolaidas. 10. Kas gali tvirtinti terminus. 11. Kokie terminai ir trumpiniai naudojami. 12. Kokiu tonu organizacija bendrauja. 13. Kokios formuluotės draudžiamos. 14. Kokie teiginiai turi būti patvirtinti. 15. Kokios klaidos būtų pavojingiausios. 16. Kada AI turi sustoti. 17. Kam AI turi eskaluoti klausimą. 18. Kaip atrodo geras rezultatas. 19. Kaip atrodo blogas rezultatas. 20. Kas atsakingas už onboardingo atnaujinimą. Kai surinksi informaciją, parenk onboardingo paketą pagal šią struktūrą: 1. Organizacijos santrauka. 2. Pagrindinė kuriama vertė. 3. Veiklos principai. 4. Klientų ir auditorijų aprašymai. 5. Produktų ir paslaugų katalogas. 6. Kas neįeina į paslaugas. 7. Terminų ir trumpinių žodynas. 8. Bendravimo tono taisyklės. 9. Leidžiamos formuluotės. 10. Draudžiamos formuluotės. 11. Sprendimų priėmimo teisės. 12. Eskalavimo taisyklės. 13. Pagrindinės rizikos. 14. Duomenų saugumo taisyklės. 15. Gero rezultato pavyzdžiai. 16. Blogo rezultato pavyzdžiai. 17. Onboardingo patikros klausimai. 18. Neaiškumai ir trūkstami sprendimai. 19. Dokumento savininkas. 20. Versija ir peržiūros data. Kiekvieną nepatvirtintą vietą pažymėk: [REIKALINGAS ŽMOGAUS SPRENDIMAS] Kiekvieną trūkstamą dokumentą pažymėk: [TRŪKSTA DOKUMENTO] Pabaigoje pateik dešimties klausimų testą, kuriuo būtų galima patikrinti, ar AI teisingai suprato onboardingą.
AI darbuotojo onboardingo šablonas
Žemiau pateiktą struktūrą galite naudoti kaip pagrindinį onboardingo dokumentą.
1. Dokumento informacija
AI darbuotojo pavadinimas: [įrašykite]
Padalinys: [įrašykite]
Dokumento savininkas: [pareigos]
Versija: [pvz., 1.0]
Patvirtinimo data: [data]
Kitos peržiūros data: [data]
2. Organizacijos santrauka
[Trumpai aprašykite organizaciją, jos veiklą, klientus ir kuriamą vertę.]
3. Pagrindiniai veiklos principai
- [Principas]
- [Principas]
- [Principas]
- [Principas]
4. Klientai ir auditorijos
Auditorija: [įrašykite]
Pagrindinė problema: [įrašykite]
Pageidaujamas rezultatas: [įrašykite]
Svarbiausi sprendimo kriterijai: [įrašykite]
Bendravimo tonas: [įrašykite]
5. Produktai ir paslaugos
Pavadinimas: [įrašykite]
Kam skirta: [įrašykite]
Kas įeina: [įrašykite]
Kas neįeina: [įrašykite]
Kainos taisyklė: [įrašykite]
Terminų taisyklė: [įrašykite]
Kas tvirtina išimtis: [pareigos]
6. Terminų žodynas
Terminas: [įrašykite]
Reikšmė: [įrašykite]
Kaip naudoti: [įrašykite]
Ko nepainioti: [įrašykite]
7. Bendravimo tonas
Naudojamas tonas: [įrašykite]
Sakinių ilgis: [įrašykite]
Leidžiamos formuluotės: [įrašykite]
Draudžiamos formuluotės: [įrašykite]
Techninių terminų paaiškinimas: [įrašykite]
8. Sprendimų teisės
AI gali:
- [Veiksmas]
- [Veiksmas]
- [Veiksmas]
AI negali:
- [Veiksmas]
- [Veiksmas]
- [Veiksmas]
9. Eskalavimo taisyklės
AI privalo sustoti ir kreiptis į žmogų, kai:
- [Sąlyga]
- [Sąlyga]
- [Sąlyga]
- [Sąlyga]
Eskalavimo gavėjas: [pareigos]
10. Pagrindinės rizikos
- [Rizika ir prevencinis veiksmas]
- [Rizika ir prevencinis veiksmas]
- [Rizika ir prevencinis veiksmas]
11. Gero rezultato pavyzdys
[Įklijuokite arba aprašykite gerą rezultatą.]
Kodėl jis geras:
- [Paaiškinimas]
- [Paaiškinimas]
- [Paaiškinimas]
12. Blogo rezultato pavyzdys
[Įklijuokite arba aprašykite netinkamą rezultatą.]
Kodėl jis netinkamas:
- [Paaiškinimas]
- [Paaiškinimas]
- [Paaiškinimas]
13. Neaiškumai ir trūkstami sprendimai
- [REIKALINGAS ŽMOGAUS SPRENDIMAS]
- [TRŪKSTA DOKUMENTO]
AI onboardingo patikros testas
Vien dokumentų įkėlimas dar nereiškia, kad AI teisingai juos suprato.
Sukurkite naują projekto pokalbį ir įklijuokite šį testą:
Atlik savo onboardingo žinių patikrą. Remkis tik šio projekto instrukcijomis ir dokumentais. Nespėliok. Atsakyk į šiuos klausimus: 1. Kuo užsiima mūsų organizacija? 2. Kokią pagrindinę vertę kuriame klientui? 3. Kas yra pagrindinė auditorija, su kuria tu dirbi? 4. Kokią pagrindinę problemą ši auditorija turi? 5. Kokius produktus arba paslaugas gali naudoti savo darbe? 6. Ko mūsų organizacija neteikia? 7. Kokiu tonu turi bendrauti? 8. Kokių formuluočių privalai vengti? 9. Kokius sprendimus gali tik pasiūlyti, bet negali patvirtinti? 10. Kokiais atvejais privalai sustoti ir kreiptis į žmogų? 11. Kas tvirtina kainos išimtis? 12. Kas tvirtina nestandartinius terminus? 13. Kokios trys klaidos būtų pavojingiausios? 14. Kaip atrodo geras galutinis rezultatas? 15. Kokios informacijos šiame projekte vis dar trūksta? Kiekvienam atsakymui nurodyk: ATSAKYMAS ŠALTINIS ARBA DOKUMENTAS PASITIKĖJIMO LYGIS: AUKŠTAS / VIDUTINIS / ŽEMAS NEAIŠKUMAS, JEIGU YRA Jeigu atsakymo dokumentuose nėra, rašyk: „Ši informacija onboardinge nepateikta.“
Patikrinkite ne tik atsakymų sklandumą.
Svarbiausia:
- ar AI remiasi tinkamu dokumentu;
- ar nepridėjo savo prielaidų;
- ar atpažino trūkstamą informaciją;
- ar teisingai nurodė sprendimų ribas;
- ar žino, kada kreiptis į žmogų.
Praktinis onboardingo egzaminas
Po teorinio testo pateikite AI vieną realistišką situaciją.
Pavyzdžiui:
SITUACIJA Klientas prašo: 1. Pateikti pasiūlymą šiandien. 2. Pritaikyti 25 % nuolaidą. 3. Pažadėti įgyvendinimą per dvi savaites. 4. Įtraukti paslaugą, kurios nėra patvirtintame paslaugų kataloge. 5. Parašyti, kad rezultatas yra garantuotas. TAVO UŽDUOTIS 1. Nurodyk, kuriuos prašymus gali apdoroti. 2. Nurodyk, kurių prašymų negali patvirtinti. 3. Nurodyk, kokios informacijos trūksta. 4. Nurodyk, kam turi būti eskaluotas kiekvienas klausimas. 5. Parenk tik saugią pasiūlymo dalį. 6. Aiškiai pažymėk vietas, kurioms būtinas žmogaus sprendimas. Nespėliok. Nekeisk patvirtintų organizacijos taisyklių.
Gerai onboardintas AI turėtų:
- nepatvirtinti nuolaidos;
- nepažadėti termino;
- neįtraukti neegzistuojančios paslaugos;
- nevartoti garantijos;
- nurodyti atsakingus žmones;
- parengti tik saugią juodraščio dalį.
Realus verslo pavyzdys
Nedidelė B2B paslaugų įmonė sukūrė AI marketingo turinio asistentą.
Pareigybės aprašyme buvo nurodyta, kad AI rengia LinkedIn įrašų juodraščius.
Tačiau rezultatai buvo nevienodi.
Vieną dieną tekstai buvo profesionalūs. Kitą – per daug reklaminiai. Kartais AI pradėdavo rašyti apie vartotojams skirtas paslaugas, nors įmonė dirbo tik su verslo klientais.
Problema buvo ne pats modelis.
Jam nebuvo paaiškinta:
- kas yra pagrindinė auditorija;
- kokios problemos jai svarbiausios;
- kokio tono įmonė vengia;
- kokie teiginiai turi būti patvirtinti;
- kaip atrodo geras įrašas.
Į onboardingo paketą buvo įtraukta:
1. B2B auditorijos aprašymas.
2. Dešimt pagrindinių klientų problemų.
3. Patvirtintų paslaugų sąrašas.
4. Draudžiamos reklaminės klišės.
5. Penki geri įrašų pavyzdžiai.
6. Taisyklė, kad visi rezultatai yra tik juodraščiai.
Po onboardingo rezultatai tapo nuoseklesni.
Svarbiausia – atsirado aiškus pagrindas, pagal kurį buvo galima pasakyti, kodėl vienas įrašas tinkamas, o kitas ne.
Įkelti daug dokumentų ir tikėtis, kad AI pats atsirinks
Onboardingas nėra visų įmonės dokumentų perkėlimas į vieną projektą.
Jeigu įkeliate:
- kelias kainoraščio versijas;
- senus paslaugų aprašymus;
- nepatvirtintus juodraščius;
- prieštaringas taisykles;
- dokumentus be savininko;
AI negali patikimai nuspręsti, kuris dokumentas svarbiausias.
Geras onboardingas nėra didžiausias informacijos kiekis. Tai mažiausias pakankamas patvirtintos informacijos rinkinys.
Onboardingą laikyti vienkartiniu darbu
Įmonės keičiasi.
Atsiranda:
- nauji produktai;
- naujos kainos;
- nauji klientų segmentai;
- naujos teisės ar saugumo taisyklės;
- naujas komunikacijos tonas;
- nauji sprendimų priėmėjai.
Todėl onboardingo paketą reikia peržiūrėti:
- pasikeitus procesui;
- atsiradus naujam produktui;
- pasikeitus kainodarai;
- po svarbios AI klaidos;
- ne rečiau kaip kartą per ketvirtį.
AI neturi žinoti visko apie įmonę
Onboardingui taikykite mažiausios būtinos prieigos principą.
AI darbuotojui pateikite tik tą informaciją, kurios reikia jo pareigybei.
- Nekelkite slaptažodžių, API raktų, prisijungimų ar autentifikavimo kodų.
- Nekelkite visų darbuotojų asmens duomenų, jeigu jų nereikia užduočiai.
- Nekelkite klientų konfidencialios informacijos be aiškaus pagrindo.
- Pašalinkite nereikalingus vardus, el. pašto adresus, telefonus ir kitus identifikatorius.
- Atskirkite skirtingų klientų informaciją.
- Pažymėkite dokumentus kaip patvirtintus, juodraščius arba pasenusius.
- Nurodykite, kuri informacija gali būti naudojama išorinei komunikacijai.
- Nurodykite, kuri informacija skirta tik vidiniam naudojimui.
- Patikrinkite, kas turi prieigą prie projekto.
- Galutinį rezultatą ir toliau turi tikrinti atsakingas žmogus.
AI darbuotojo onboardingo SOP
Proceso pavadinimas: AI darbuotojo onboardingas.
Proceso tikslas: perduoti AI darbuotojui jo pareigybei reikalingą organizacijos kontekstą, taisykles, žinias ir pavyzdžius.
Proceso savininkas: padalinio arba proceso vadovas.
Pradžios sąlyga: patvirtintas AI darbuotojo pareigybės aprašymas.
Darbo eiga:
- Peržiūrėti AI darbuotojo pareigybės aprašymą.
- Nustatyti, kokios organizacijos informacijos reikia rolei.
- Parengti organizacijos santrauką.
- Aprašyti klientus ir auditorijas.
- Parengti produktų ir paslaugų korteles.
- Sukurti terminų žodyną.
- Aprašyti bendravimo toną.
- Aprašyti sprendimų teises.
- Aprašyti eskalavimo tvarką.
- Sudaryti pagrindinių rizikų sąrašą.
- Atrinkti gerus ir blogus pavyzdžius.
- Pašalinti nereikalingus jautrius duomenis.
- Įkelti patvirtintus dokumentus į darbo vietą.
- Paleisti teorinį onboardingo testą.
- Paleisti praktinę situaciją.
- Užfiksuoti klaidas ir neaiškumus.
- Atnaujinti onboardingo dokumentus.
- Gauti proceso savininko patvirtinimą.
Baigimo sąlyga: AI teisingai paaiškina organizacijos kontekstą, laikosi sprendimų ribų, atpažįsta rizikingas situacijas ir sėkmingai atlieka praktinį testą.
Peržiūros dažnis: pasikeitus procesui, produktui, kainodarai ar taisyklėms ir ne rečiau kaip kartą per ketvirtį.
Kontrolinis sąrašas
☐ AI darbuotojas turi patvirtintą pareigybės aprašymą.
☐ Parengta trumpa organizacijos santrauka.
☐ Aprašyti pagrindiniai veiklos principai.
☐ Aprašytos svarbiausios auditorijos.
☐ Aprašytos klientų problemos ir lūkesčiai.
☐ Parengtos produktų ir paslaugų kortelės.
☐ Aiškiai nurodyta, ko organizacija neteikia.
☐ Sukurtas terminų ir trumpinių žodynas.
☐ Aprašytas bendravimo tonas.
☐ Nurodytos draudžiamos formuluotės.
☐ Aprašytos sprendimų teisės.
☐ Aprašyta eskalavimo tvarka.
☐ Sudarytas pagrindinių rizikų sąrašas.
☐ Įtraukti geri rezultatų pavyzdžiai.
☐ Įtraukti blogi rezultatų pavyzdžiai.
☐ Dokumentai turi savininkus ir versijas.
☐ Pašalinti nereikalingi jautrūs duomenys.
☐ Paleistas teorinis onboardingo testas.
☐ Paleistas praktinis situacijos testas.
☐ Užfiksuoti neaiškumai ir trūkstami sprendimai.
☐ Onboardingą patvirtino atsakingas žmogus.
Šiandien sukurkite pirmą AI onboardingo versiją
- Atidarykite AI darbuotojo projektą.
- Sukurkite pokalbį „Onboardingas | V1“.
- Įklijuokite onboardingo kūrimo promptą.
- Atsakykite bent į klausimus apie organizaciją, klientus ir produktus.
- Aprašykite bendravimo toną.
- Nurodykite penkias draudžiamas formuluotes.
- Nurodykite penkias situacijas, kada AI turi sustoti.
- Įkelkite vieną gero rezultato pavyzdį.
- Paleiskite onboardingo testą.
- Užrašykite tris trūkstamus organizacinius sprendimus.
Šios pamokos rezultatas – AI darbuotojas, kuris ne tik žino savo pareigas, bet ir pradeda suprasti jūsų organizacijos darbo logiką.
Geriausias promptas nepakeičia onboardingo.
AI dirba taip gerai, kaip gerai jam paaiškinta jūsų organizacija.
AI Employee OS™ #5: AI darbuotojo SOP
Onboardingas paaiškina, kaip veikia organizacija. Tačiau AI darbuotojui vis dar reikia konkrečios darbo instrukcijos kiekvienai pasikartojančiai užduočiai.
Kitoje pamokoje kursime AI darbuotojo SOP – standartinę darbo procedūrą.
Aprašysime:
- kada prasideda procesas;
- kokia informacija būtina;
- kokia veiksmų seka taikoma;
- kada AI turi sustoti;
- kaip turi atrodyti galutinis rezultatas;
- kas jį tikrina.
Pamokos pabaigoje turėsite production-ready SOP šabloną ir promptą, kuris padės paversti realų verslo procesą aiškia AI darbo instrukcija.
Norite tinkamai apmokyti savo AI darbuotojus?
Marso Slėnis padeda organizacijoms parengti AI darbuotojų onboardingą, sutvarkyti žinių bazes, aprašyti veiklos taisykles ir sukurti praktinius patikros scenarijus.
Susisiekti su Marso Slėniu